為規(guī)范和加強(qiáng)公司內(nèi)部控制管理，進(jìn)一步推進(jìn)公司內(nèi)控體系落實(shí)與執(zhí)行，10月11日，陜西工勘院召開內(nèi)部控制管理手冊(cè)操作培訓(xùn)會(huì)議，公司黨委書記、執(zhí)行董事黃立新參加會(huì)議并講話。
會(huì)上，培訓(xùn)老師以《陜西地礦集團(tuán)有限公司內(nèi)部控制管理手冊(cè)操作指南》為依托，分別從內(nèi)控管理基本知識(shí)、內(nèi)控手冊(cè)主要內(nèi)容及使用方法、內(nèi)控流程應(yīng)用示例與內(nèi)控手冊(cè)使用建議等四個(gè)方面對(duì)內(nèi)控手冊(cè)進(jìn)行了全方位細(xì)致的講解，使參與培訓(xùn)的人員對(duì)內(nèi)部管理控制相關(guān)工作流程及方法有了更深入的了解，為推進(jìn)公司內(nèi)部管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)過(guò)后，黃立新作總結(jié)講話。他表示，內(nèi)控建設(shè)是公司高效、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)之路，是對(duì)公司制度進(jìn)行梳理的契機(jī)，公司屬各部門需要持續(xù)有效地推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)工作的開展。他強(qiáng)調(diào)：一是要提高認(rèn)識(shí)，高度重視。要以此次內(nèi)控體系建設(shè)為抓手，不斷健全和完善內(nèi)控制度，使流程更加順暢，有效提高工作效率和管理效能。二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，學(xué)懂弄通做實(shí)。要對(duì)內(nèi)部控制成果文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，將其作為指導(dǎo)工作實(shí)際的依據(jù)，不斷梳理問(wèn)題，優(yōu)化流程，進(jìn)行整改，形成循環(huán)閉合持續(xù)上升態(tài)勢(shì)。三是要學(xué)用結(jié)合，狠抓落實(shí)。明確責(zé)任，不斷整改健全，結(jié)合公司“三個(gè)年”活動(dòng)，切實(shí)促進(jìn)管理服務(wù)提升、作風(fēng)能力提升、內(nèi)部治理水平提升，達(dá)到提質(zhì)增效的目標(biāo)，促進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
公司副總經(jīng)理張斌、總會(huì)計(jì)師劉艷麗、各職能部門負(fù)責(zé)人以及管理部門內(nèi)控專員參加本次會(huì)議。
地址： 西安市碑林區(qū)含光路中段19號(hào)
郵編： 710068
網(wǎng)址：http://www.maic-cafa.com/
