11月1日上午，陜西工勘院召開2023年度管理評審會議，旨在評價公司管理體系的適宜性、充分性和有效性，評價管理體系改進的機會和變更的需要，評價公司運營活動是否與戰(zhàn)略方向保持一致。公司黨委書記、執(zhí)行董事黃立新主持會議并作總結(jié)講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理范建平作重點點評。公司其余領(lǐng)導班子成員，23家生產(chǎn)實體以及7個職能部門負責人參會并匯報發(fā)言。
會議開始，管理者代表、副總經(jīng)理張斌對公司2023年度的管理體系運行整體情況進行匯報。
接著，公司各單位依次從現(xiàn)行法律法規(guī)、運行監(jiān)視、內(nèi)審工作以及合規(guī)性評價等七個方面進行管理評審輸入和匯報發(fā)言，重點分析了管理體系認證工作取得的成績和不足，分享工作亮點和管理經(jīng)驗，提出各自的意見及建議。
大家發(fā)言結(jié)束后，范建平強調(diào)：公司各單位要不斷提升認識、深化體系學習，強化各類風險識別和管控，持續(xù)緊抓人、機、料、法、環(huán)等重點方面的升級改進，著重治安維穩(wěn)、法律糾紛等問題的處理，全公司上下要聚焦核心任務(wù)，凝心聚力、強化溝通，充分發(fā)揮各自關(guān)鍵作用。
最后，黃立新作了總結(jié)講話，他要求：一是要重點關(guān)注管理評審工作的交流溝通作用，持續(xù)深入實體、部門之間的協(xié)作共享和強強聯(lián)合管理機制。二是在充分肯定成績的同時，也要正確認識管理工作存在的不足和問題，進一步提高認識，加強對體系文件的培訓學習，強化對國家相關(guān)法律法規(guī)的掌握和應用，扎扎實實做好貫徹落實工作。三是要持續(xù)關(guān)注過程質(zhì)量，提高標準意識和品牌意識，持續(xù)以服務(wù)客戶為中心。四是不斷完善工作流程，細化體系文件規(guī)定，加強內(nèi)控體系建設(shè)工作，做好過程管控的落實和執(zhí)行力度。五是持續(xù)深化改進，通過每年的循環(huán)自檢不斷查找問題，尋找解決辦法，達到不斷自我進步、自我突破，真正形成高水平的管理模式。
本次管理評審會議覆蓋公司所有生產(chǎn)實體和職能部門。通過本次管理評審會議的召開和評審內(nèi)容的輸入，充分證明公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理體系保持了持續(xù)改進和管控措施有效的良好趨勢。
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